大屏市场达到爆点浅谈大屏与小屏两个市场

　　导读：目前，大屏达到大屏家庭智能大屏市场还刚刚起步，市场市场尚处于春秋战国阶段，爆点没有统一的浅谈技术标准、运营体系、小屏交易规则，大屏达到大屏究竟鹿死谁手还没有定论。市场市场

大屏市场达到爆点浅谈大屏与小屏两个市场

　　近来发现一个很有意思的爆点现象，央视的浅谈《朗读者》、《中国诗词大会》火了，小屏省级卫视的大屏达到大屏《人民的名义》、《欢乐颂》也火了，市场市场这些在社交媒体上成为话题的爆点节目内容，都是浅谈出自电视频道，而网剧网综反倒很少成为社会话题。小屏

　　另一方面，2016年的广告市场数据陆续公布，根据CTR公布的监测数据来看，电视广告市场企稳，央视刊例收入上升了3.5%。与当下流行的电视衰亡论调不同，种种迹象表明稳居家庭中心的大屏没有被唱衰且依旧发光发热。

家庭大屏三个隐含价值

　　坊间热议，大屏归来。随着越来越多的产业角色进入家庭大屏的产业，业界也开始反思家庭大屏所隐含的价值：

第一，家庭的回归

　　这些年随着移动互联网的兴起，手机小屏的影响力越来越大，饭桌上每个人都在低头看手机，只关注自己。可是，一段时间之后，人们就发现，只有自己的世界太孤独，人还是需要家庭的温情和氛围，于是各种呼吁放下手机、回归家庭的声音逐渐兴起。而大屏则正好契合家庭重聚的需求。

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第二，形象的回归

　　在手机上，人们看的是段子，是八卦，都是些碎片化的东西，没有办法构成有凝聚力的、故事性强的整体形象，久而久之，人与人之间的关系越来越脆弱，对社会的把握也越来越虚无缥缈。而大屏则相反，它很会讲故事，具有使用形象手段重塑社会结构的聚合力。

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第三，影响力回归

　　近年来各种新兴媒体都在努力定义自己的影响力，为此不惜对传统文化、社会习俗等进行解构、颠覆和破坏，但是，一段时间之后人们发现，只有解构和颠覆，人的注意力在被无限碎片之后，媒体的公信力影响力也随之消减。只有把分散的注意力重新聚合起来，才能显示和发挥媒体的本有的影响力，而这种聚合影响力的工具，正是大屏。

　　出于上述的社会文化心理需求，大屏归来也就顺理成章。

　　从去年开始，家庭大屏逐渐成为传媒行业炙手可热的话题。《媒介》编辑部把目光聚焦家庭大屏，对内容提供、终端运营、网络服务、系统开发、应用服务、广告营销、数据监测等产业链上下游各个角色展开了广泛采访调研和梳理。

　　目前，市场普遍认为，参考以往智能手机在超过40%临界点之后一骑绝尘的发展趋势，现在大屏也已经到了爆发点，整个市场进入亢奋状态。

家庭大屏三个聚合功能

　　大屏为什么能够搅得整个行业亢奋起来呢?我认为家庭大屏具有以下三个聚合的功能：

　　首先，是技术的高度聚合。

　　今天的家庭大屏早已不是昨天的电视机，智能化给家庭大屏带来了强大助力。在智能大屏上，聚合了当今媒体技术领域最先进的技术，语音搜索、人脸识别、体感控制、VR……这些技术给智能大屏带来了强有力的冲击力、感染力、表现力，极大提升了用户的体验，彻底改变了电视机。

　　其次，是产业的高度聚合。

　　在PC、手机产业的发展过程中，都是由几家领头企业先做起来的，但是现在的家庭大屏市场却是短期之内各路人马齐上阵，仿佛一瞬间就聚集了一个庞大的产业。这种快速的产业聚合能力，已经超过了很多产业的发展速度。

　　最后，是市场的高度聚合。

　　目前，家庭智能大屏市场还刚刚起步，尚处于春秋战国阶段，没有统一的技术标准、运营体系、交易规则，究竟鹿死谁手还没有定论，对每一个有志于此的经营者来说，软硬兼施一统江湖无疑是非常具有吸引力的春秋大梦。

小屏vs大屏两个市场、两个模式

　　面对机会如此巨大的市场，难怪那么多角色争先恐后跑步进入，尤其那些在手机和PC领域实力雄厚的互联网/IT公司，比如苹果、谷歌、阿里等等。很有意思的是，这些在PC和移动端呼风唤雨的企业，当他们试图把小屏上的成功经验搬到大屏上的时候，逐渐发现过去的经验很难奏效。

　　强大如苹果，十年前就开始布局APPLE TV，到现在距离颠覆电视的宏愿还相当遥远。我想，如果知道大屏和小屏是完全不同的两种市场、两个模式，野心也就有相当的收敛。

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　　家庭大屏行业参与角色(数据来源：奥维云网)

　　小屏是个人使用，大屏是集体观看;小屏讲究个性与便捷，大屏要照顾家庭成员的共性需求，需要更严格的内容审查和管控。从本质上上，小屏和大屏具有不一样的传媒文化。互联网企业对于大众习惯、家庭文化、媒体语言缺乏基本认识，他们一边抱怨大屏为何要受到许多的管控，一边习惯性的把小屏做法移植到大屏，结果常常被搞得灰头土脸。

　　必须承认，大屏有其自身的独特空间，独特价值和独特文化，绝不可大锅小锅一锅煮。家庭与个人，共同构成了社会生活环境，大屏与小屏，形成了完整的媒体版图。当社会重新整合的时候，需要若干纠偏补缺，所以，大屏的归来不也就是自然而然的事情吗?

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