朱荣斌：房地产行业不是垮掉了

来源：观点地产网

朱荣斌（海南雅诚房地产开发有限公司董事长）：尊敬的朱荣各位来宾、各位朋友，斌房不垮大家下午好！地产掉

来这次会议之前我确实很纠结到底要不要出席这次论坛？行业一方面我的团队正在创业，正好是朱荣埋头苦干的时候，应该是斌房不垮先干再说。第二个现在形势也比较复杂，地产掉很多事情我也看不清，行业尽管今天上午有那么多专家评论了那么多，朱荣但确实环境非常复杂、斌房不垮复杂敏感，地产掉也不知道该说啥好。行业但另外一方面我又觉得我应该来，朱荣一个是斌房不垮论坛举办了22届，我是地产掉去年第一次参加，第一次参加之后我觉得我的收获还是蛮大的。第二个这个论坛原来的举办地点就在海南清水湾，就在我的项目相距不到一公里的地方，我原打算请大家参观参观我的项目。加上诗涛董事长他们举办这个论坛，在这个时候非常不容易，所以我觉得我们不来不行。

我自己从事地产27年，正好一半时间在央企，一半时间在民企，今年算是出来自己创业了，所以我觉得我今天的报告更多是给大家分享一下我的一些感受，我的报告分为三部分。

第一部分，我为的这个行业长期发展没有改变，这个行业值得坚守。

尽管我们经历了前所未有的挑战，但是我对行业的未来还是看好的，这个行业不会消失，为什么呢？第一即便今年市场大幅度下行，房地产仍然是一个10万亿的市场，这是一个很大的赛道，要离开这个赛道再去找什么赛道呢？所以这个行业、这个赛道还值得坚守；第二我认为随着人们生活水平的提高，对住宅改善需求的量是非常大的，且不说十年前的70、90平方米的户型不满足家庭需要，而且很多粗制滥造是达不到高水平改善需求的居住需要的；第三方面我认为城市更新也是一个很大的市场，尽管说不能大拆大建了，但是新模式的城市更新仍然会带来很大的容量。像广州这样，尽管有这样那样的政策限制，但是开弓没有回头箭，村民的房子已经拆了，一定要建回去。

7月28日中央会议已经结束，我们要相信政府的体制机制优势，要相信政府的强大力量，我们要相信政府施以援手，我们行业还是可以回收的。这次调整带来的不仅仅是阵痛，不只是刮骨疗伤，可能是再造重新。所以我在这里要呼吁的是坚守是一种态度，坚守更是一种责任。如果说我们地产商、地产企业都能够努力地坚守，会给社会民生，对政府、对家庭会减少很多不必要的损失，所以希望大家尽管再苦再累，我们还是要继续坚守。

第二方面我想汇报一下自己的感受，就是积极拥抱变化，提升自我。

我自己工作这二十几年应该说是赶上了房地产最好的日子。1997年、2008年这种市场的滑落，想起来也是蛮触目惊心的，不要说今天的日子就是最苦了，可能以后还有更苦的日子，只是我们还没有经历。2021年我自己一直纠结在离职中，就是辞去工作整整耽误了两年时间，2021年我就想把工作辞掉，至于以后干不干，干什么我都没想，我觉得信心很足，这个社会机会很多，等我挣扎了两年，在去年底今年初真正把工作辞掉以后，眼前的情况跟两年之前完全不同，眼前出现的是一个一个倒下的千亿企业，一个倒下了另外一个又暴雷了，这个机会就少了。另外一个很大的压力是什么呢？我身边很多优秀的同事，甚至很多刚刚把他们从大学招进企业的年轻员工没有工作了，他们都在说朱总，您去哪儿，我们要跟着你干。其实我觉得他们不是在支持我，他们是在找一份工作，所以压力还是很大。我自己干还是不干，怎么干，去哪儿干？都是问题。我自己的成长过程中有一位恩师、指路明灯，就是原来中海集团的孙总，孙总说你不能因为财务自由就可以游手好闲，你要做事情，不管做大事还是小事，你必须要做事，所以我只有下了决心，还是要继续工作。要干什么呢？我觉得干了房地产之后要干的别的行业是蛮难的一件事情，我自己多年不是没有接触过、研究过、尝试过新的行业，但是实话实说，到今天为止我没发现我要干哪一行会比我要干地产更优势，所以又倒回头来干老本行了，说好听点是干一行爱一行，说老土一点就是干不了别的，但是这一行我还是很热爱，除了这么多年的热爱以外，我觉得作为一个长期的从业人员还是很多事情没干好，还有很多事情我是想去干，所以我就下了这个决心，还是留在这个赛道。

今天重操旧业，确实很多东西不如以往，我自己要有几点生活准备：

1、要准备过苦日子。行业下行，节衣缩食，理所当然，尤其像我这样的初创企业更是要勤俭节约，奋力拼搏。实话说，以前打工的时候我自己都没买过个订票，现在创业了，我都分不清经济舱还是公务舱。

2、要降低预期。刚才有朋友跟我交流，对项目，对未来有什么预期？我真没什么期许，在现在这种恶劣的环境能够生存就可以了，企业也好，个人也好，对利润收益，未来的市场环境都要大幅度的降低预期才行。

3、要重新评估自身，要提高自身的工作能力。过去经营环境好，钱好赚，做什么都容易成功，现在市场不好了差别就来了。可以这样说，过去很多企业和个人的成功并不是来自个人的优势，可能更多的是市场的红利，而且我觉得可能我们地产从业人员在这种优越的环境下待惯了，养尊处优形成了能力的退化。这两年教培行业，很多行业被关停，我就感觉到房地产人员的转型是最难的，干了房地产，干别的都拿不起来。

4、永葆工作热情。不知不觉，今年正好是我的天命之年，我为什么要说天命之年？因为我在三年前被别人安排了一个“天命计划倒计时”的活动，他们很开心，其实我很难受。五十为什么叫知天命？我去年回学校参加母校110周年校庆，早晨去跑了10公里，发现操场上的标语变了，原来我们的标语是“为祖国健康工作50年”，现在改了几个字，叫“争取至少工作健康工作50年”，所以我觉得我还年轻得很。我也很不理解很多企业，而且是优秀企业明文规定35岁、45岁以上的人不再招聘了，我很纳闷，我觉得35岁、45岁的人是最好用的，经验丰富、家庭稳定、心智也成熟，甚至个人、人品道德基本上经过比较长时间的观察，我真是很纳闷，现在我的团队骨干几乎都是45岁以上，我觉得这是一个宝，所以我也呼吁在座的企业家们不要没落了这些四五十岁的人。

经历这一次的调整，我身边的人都觉得很困惑，不知道下一步怎么办？我觉得还是不要迷茫，还是要保持冷静，优秀的人、优秀的企业经过调整之后都会找到好的位置。这个行业不是垮掉了，它要经历一个大变局，之后会经历一场大变局，好的会更好，差的会更差，所以我们要在不确定的时候要做确定的自己。

最后我给大家汇报一下危中寻机，笃定前行。

我为什么要说这个？刚才我说去年参加博鳌论坛收获很大，去年的论坛印象最深得就是今天上午视频演讲的陈启宗先生，他说了一句话“熊市是珍贵的机遇”。因为我要干这一行，我未来也对这一行干好，所以我出来创业了。我的项目在海南清水湾，我非常看好海南独特的优势以及自贸港发展历史机遇。再一个我的合作伙伴雅居乐是一家非常值得尊敬的优秀公司，雅居乐在清水湾这个项目开发了13年，有各种配套，可以说我是捡了一个很好的机会，很多方面都是坐享其成，所以我就一头扎进去。项目今年年初拿的，项目进展比较快，正常10月份我的产品就可以进入市场。今天我在这里给大家发布一下我的项目案例，叫“心海”。

为什么叫心海？说到心海，我给大家推荐一部电视剧，可能是上海的部分在隔离看得最多的，叫《心居》，这部电视剧我认为就是《蜗居》的升级版，就是进一个主人公为了买房家庭经历了很多周折，甚至不幸，最后的结论就是家并不是一个房子，而是一个安放心灵的地方。我作为一个地产从业人员看了之后情绪是难以平静的，所以我觉得我要有机会再造房子，我的取名一定要带一个“心”字，让我们的房子变成他们安放心灵的地方，这是我的一个感受、一个触动。

第二个做好房子，一直是我不变的初心。去年在博鳌论坛上我的演讲是一个地产科技的话题，我说过连我自己都还没住上好房子，所以我觉得住好房子也是我的心愿，关键的是这个项目承载了我创业发展的美好心愿。

说了这些，毋庸置疑，我和我的团队将全新投入到这个项目上去。这个项目旁边有雅居乐，我就是要把度假的非刚需做成高端生活的刚需，要打产品上的差异化。

1、要有创新的理念，全放心进行场景设计，以共享的理念，全社区方位提供共享空间和服务。其实我们的房地产开发的不仅仅是关起门来一百几十米的空间范围，我觉得我们有太多的空间没有利用，地下空间，架空层，还有小区园林环境，所以我这次把所有的项目，所有架空层都设计了一个场景，是共享客厅，还有共享茶艺室等等，因为度假的人不会买太大的房子，但是过年过节一家去三房一厅是住不下的，所以我想把社区的空间在有限的成本情况下开发出来，共享给所有的客户，这是一个共享的理念。

2、产品的创新是永无止境的，不管是户型创新还是装修的创新，还是海南当地的气候条件，材料设计的创新，我认为都是需要的，永无止境的。创新也不是什么革命，不是什么颠覆，我自己理解创新就是小小的改变，但是小小的改变就会让你大有不同。

3、老生常谈的品质至上，绝不粗制滥造。

心海集聚了我们全部心力，最后我想引用曹德旺先生的一句话“机会两个字，一是机遇，二是要会。碰到了这个机遇，但是你不会，你只会站在那里望洋兴叹”。我认为我遇到我的好机会，我们也算是会干事的一批人，努力的一批人，所以我相信我们有能力、有信心要把心海打造成我们心神向往的那一片星辰大海。我相信疫情一定会消去，明年博鳌论坛回到清水湾的时候，我期待把我的产品，我的心愿能够呈现给大家。

最后再次感谢主办单位观点机构，也预祝我们这个行业摆脱困境，早日复苏，谢谢大家！