王石：碳中和不是目的，目的是为了美好生活

于2022年6月28至30日于线上举行，王石为美本次峰会由生态环境部应对气候变化司指导，碳中新浪财经和集团联合举办，和不好生活峰会主题为“共促全球ESG发展，目的目构建可持续未来”。王石为美

万科集团创始人、碳中深石集团创始人王石在“中国企业提升ESG竞争力的和不好生活创新实践”环节发表主题演讲。

王石在演讲中谈到，目的目建筑行业是王石为美排碳大户，因此万科一直以来非常重视绿色可持续发展。碳中

王石介绍，和不好生活从1999年开始，目的目万科率先探索住宅产业化，王石为美降低能耗和碳排放。碳中后来国家推出绿色三星标准，和不好生活万科又是第一个响应。截至到去年底，万科满足绿色建筑标准的面积累计将近3亿平方米，最近一年万科开工项目的住宅产业化占比也超过了80%。

“建筑本身的绿色低碳非常重要，但同时我们也必须意识到，建筑交付使用后的运行阶段的碳排放范围更广、排放量更多。这部分碳排放占据每年全国碳排放总量的两成以上。”他说。

因此，王石表示，他目前正在深圳大梅沙，一个3平方公里的社区里，进行碳中和社区改造示范，目的就是探索一个在碳中和社区可持续运转的模式。

王石同时也谈到，碳中和社区改造示范主要面临四重挑战：

首先是建筑本身的挑战，主要是解决建筑能耗问题。通过建筑改造，强化建筑保温性能、提高暖通系统效率，就可以实现30%的节省，相当于每年3000万度电。

其次是能源技术的挑战。关于未来的社区能源方式，除了要全面推广成熟的光伏、风电，我带领团队也在持续探索海洋能、氢能、核能等能源技术、储电、储热等储能技术，以及直流、柔性等电网技术。我们看到很多技术在效率、成本、材料上还存在不少障碍需要持续解决。

第三是运行与维护的挑战。随着时间推移，建筑的设备会老化，使用方式也会随着用途、用户的改变发生变化，从而导致建筑性能下降、能耗提高，用户体验和资产价值也会随之下降。

最后是生活方式和理念的挑战。让更多人接受并实践低碳的工作方式，一定要认识到，碳中和不是目的，目的是为了美好生活。

“通过大梅沙这个实验区，我要让人们感受到碳中和社区的美好，并愿意前往这里居住。我在大梅沙大力提倡运动健康，推广登山、攀岩、赛艇等水上运动，让人们在运动中享受自然的美好；我在大梅沙大力推广生物多样性保护、垃圾分类与循环，让人们在环境保护中体会自然的美好；未来也会有更多的创新、教育和艺术活动，向社区开放，让居民理解碳中和理念，共同构建低碳生活方式。”王石说道。

以下为演讲实录：

各位朋友大家好，我是王石。很高兴参加今年的“ESG全球领导者峰会”，与大家共同探讨低碳可持续发展的未来。

今年是我连续第二年参加。如果说去年的峰会上我更多是一个低碳发展的“呼吁者”的话，那过去的一年，我的身份转变为了一个“实践者”。今天我就来和大家分享一下，过去的一年里，我这个碳中和的“实践者”，做了哪些有趣的探索。

【 “碳中和社区”的打造和探索】

大家知道，建筑行业是排碳大户。因此，万科一直以来非常重视绿色可持续发展，从1999年开始，万科率先探索住宅产业化，降低能耗和碳排放。后来国家推出绿色三星标准，万科又是第一个响应。截至到去年底，万科满足绿色建筑标准的面积累计将近3亿平方米，最近一年万科开工项目的住宅产业化占比也超过了80%。

建筑本身的绿色低碳非常重要，但同时我们也必须意识到，建筑交付使用后的运行阶段的碳排放范围更广、排放量更多。这部分碳排放占据每年全国碳排放总量的两成以上。我目前正在深圳大梅沙，一个3平方公里的社区里，进行碳中和社区改造示范。目的就是探索一个在碳中和社区可持续运转的模式。

我们在社区的实践是对社区进行整体的规划与思考。目前我们看到主要面临四重挑战。

首先是建筑本身的挑战，主要是解决建筑能耗问题，这一点也是万科的看家本领。大梅沙社区每年建筑能耗是1亿度电，其中的老建筑、城中村还有不少提升空间。通过建筑改造，强化建筑保温性能、提高暖通系统效率，就可以实现30%的节省，相当于每年3000万度电。

其次是能源技术的挑战。主要是在社区之中充分运用本地绿色能源，减少使用电网的化石能源。我在示范工程已经运用了大面积光伏发电，组建了本地智慧微网，不仅将本地绿能比例提高到了85%，还可以平衡本地能源与电网，并具备未来能源调整的扩展性。关于未来的社区能源方式，除了要全面推广成熟的光伏、风电，我带领团队也在持续探索海洋能、氢能、核能等能源技术、储电、储热等储能技术，以及直流、柔性等电网技术。我们看到很多技术在效率、成本、材料上还存在不少障碍需要持续解决。

第三是运行与维护的挑战。随着时间推移，建筑的设备会老化，使用方式也会随着用途、用户的改变发生变化，从而导致建筑性能下降、能耗提高，用户体验和资产价值也会随之下降。我在大梅沙项目中与万物云联手，运用万科在物业管理和城市物业的优势，不仅负责维护建筑和能源设备，对社区废弃物进行有效的管理，还要根据用户改变进行建筑的迭代升级。我组建的数字化团队也开发社区数字平台，监控能源消耗、监控碳排放数据，并支持建筑迭代升级的动作。

最后是生活方式和理念的挑战。让更多人接受并实践低碳的工作方式，一定要认识到，碳中和不是目的，目的是为了美好生活。通过大梅沙这个实验区，我要让人们感受到碳中和社区的美好，并愿意前往这里居住。我在大梅沙大力提倡运动健康，推广登山、攀岩、赛艇等水上运动，让人们在运动中享受自然的美好；我在大梅沙大力推广生物多样性保护、垃圾分类与循环，让人们在环境保护中体会自然的美好；未来也会有更多的创新、教育和艺术活动，向社区开放，让居民理解碳中和理念，共同构建低碳生活方式。

目前，社区改造的第一个示范工程，大梅沙万科中心改造已经启动，预计今年10月份完工。绿电使用比例，从 18% 直接达到了 85%；碳排放则会降低93%。社区建设仍在继续，在整体规划之下不断迭代前行。碳中和社区的建设需要长期的努力，更需要更多商业机构持续参与与投入。因此我在大梅沙构建的也不是一个乌托邦，而是可以商业化运作、复制的模式。

【碳中和社区的国际视野】

当然，打造碳中和社区不能够“闭门造车”，从今年的5月份开始，我到美国和欧洲多国进行了一圈走访，集中安排见低碳发展方面有经验的人士、项目和企业，很多是老友相见，故地重游。我发现，带着碳中和的视角进行交流，给我带来了全新的启示与收获。

我举一个例子，就是位于德国柏林的欧瑞府零碳科技园。我此前来过两次，这次是第三次来访，反而这次的体会最深、收获最大。为什么？

前两次来参观，都是从万科的、城市更新的视角来看。当时已经了解到，这个项目是基于百年前的煤气厂改建而成的一个产业园区。单从园区设计和建筑角度看，是一个不错的城市更新项目。这一次再来参观，我带上了碳中和的视角。而这一次负责介绍项目的，也不再仅仅是开发商，而是一家负责园区能源系统建设的欧洲公司。

这次，我了解到了这个项目的内涵，不仅是城市更新，更是一个完整的能源转型案例。从10年前，这个项目就已经规划了零碳能源站、储能设施、高能效建筑，加上智能微电网和智慧运维系统等技术手段，让园区足以实现零碳。

项目建设的方式摒弃传统的一次性投资改造的做法，而是在一个顶层规划的指引之下，持续迭代的建设方式。举个例子，园区内当年的煤气储罐仍然矗立，从一开始就计划被改造成为一个储热罐。经过长达10年的改造，这个储热罐仍然没有完工，但并不妨碍欧瑞府的碳排放持续减少、产业蓬勃发展。更有趣的是，这个持续迭代的过程，反而吸引了大量创新团队贡献智慧。目前这个园区有150家创新型企业，近3500人入驻，甚至“一房难求”。

在明确的转型规划之下，园区的产业导入也都完全围绕零碳主题开展。优秀的运营策略、品牌营销，让欧瑞府成为了德国能源转型的创意灵感的象征，也成为了一个可以独立运作的商业项目。

碳中和为审视一个社区项目发展，提供了更完整的视角。由表及里，从规划到落地，从商业到环境，从建筑到能源，都完整的串联到了一起。有趣的是，欧瑞府的技术合作方，也正是我在大梅沙万科中心改造项目的合作伙伴。我所构建的团队和示范项目，从一开始就秉承着完整的碳中和社区理念，相信这样的做法可以让我们走的更远。

今年年底，第27届联合国气候对应大会，也就是COP27，将会在埃及举行，这将是我从2009年以来连续第13年参加COP大会。13年里，我在现场参与或见证了世界各国对于绿色发展的努力，以及我们中国企业在其中的贡献。今年万科公益基金将继续主办中国企业馆，我也将一如既往的带领中国企业家，带着中国的案例前往参会。我所打造的碳中和社区，也将会作为重要案例在COP 27上进行展示。期待各位的参与，也期待届时更为详细地和大家分享我和碳中和的故事。

谢谢。