高瓴的“一颗种子”：正式杀入种子轮，拟3年“共创”100家企业，今年已投资20家

原标题：高瓴的一颗种子“一颗种子”：正式杀入种子轮，拟3年“共创”100家企业，高瓴今年已投资20家

来源：华夏时报

本报（chinatimes.net.cn）记者宋婕 陈锋 北京报道

9月28日，式杀高瓴资本公开表示，入种将推出“Aseed+”种子计划，轮拟单独设立种子投资序列，年共聚焦制造业、企业新能源、今年新材料、已投生物科技、一颗种子碳中和等重点领域，高瓴计划用3年时间投资100家左右的式杀种子期企业。

“Aseed+”是入种“一颗种子”。高瓴表示，轮拟每一个创业故事，年共都是从一颗种子开始，向下扎根、向上生长，而“+”则是以“共创”的方式，利用高瓴积累的创业规律、行业经验、产业资源，为创投企业寻求更多确定性，实现从0到1的跨越。

高瓴创始人张磊指出：“如今的早期投资，已经完成从发现价值阶段到‘发现+创造价值’阶段的转变。投资机构需要真正走到技术和产业的创新一线，与优秀的创业者一起繁荣创新生态、释放创新的价值。我们发起‘Aseed+’高瓴种子计划的初衷，就是希望与众多合作伙伴一起，以‘共创’的方式，努力为早期创业者提供专业、系统的服务，帮助更多‘种子’绽放更大可能。”

组建专业团队

从规模上来看，高瓴对“种子”的定义是，单笔规模一般在200万-300万美元、或1000万-2000万元人民币，但不会设置固定的投资上限。

对于新推出的“Aseed+”种子计划，高瓴表示，将专门组建专业团队，打通投前、投资、投后各个环节，实现创业孵化、市场验证、创业加速、产业对接、后续轮次融资等一体化服务，为初创企业提供针对性支持，有五条具体措施。

一是创新平台。高瓴将联合合作伙伴在北京、上海、苏州、粤港澳大湾区及海外设立包含中试平台、实验空间设备、创新中心等，构建种子概念验证平台。

二是投前支持。不以投资为先决条件，在创意孵化阶段，就开放物理空间及相应投研资源。

三是产学顾问。联合科学及产业合作伙伴，通过顾问委员会形式为种子期企业提供战略指导及咨询。

四是产业资源。围绕早期企业链接上下游产业生态，落地应用场景。

五是融资服务。从BP设计完善，到投融资推介平台搭建，再到投资机构沟通谈判等多环节，服务企业融资。

据悉，高瓴种子业务将采取更加高效、灵活的沟通方式和决策模式，不拘泥于创业形式、区域及融资金额。“我们希望能够在早期阶段，给到创业者充足的信心，让他们能够穿越死亡谷。”将领衔“Aseed+”计划的高瓴创始合伙人李良表示。

已投100多家种子轮企业

“我们在成立的第二年，就投资了一家种子企业。张磊带我们去调研的时候，人家椅子都不够坐，而那时候我们自己也还是一个刚刚起步的种子企业。”李良回忆。

高瓴给出的数据是，公司自成立以来共投资了100多家种子轮企业，今年也频频出手，已经投资了20家企业，其中科技企业占比83.6%。被投企业除了国内优秀创业者，更不乏来自欧洲、北美、东南亚地区的创业企业，有多家成长为全球行业独角兽，如、地平线、思灵、蔚来、元象科技、Neumora、MOODY、Little Freddie等。

地平线创始人余凯在创业前已经是行业资深专家，但刚离开大厂创业时，很多投资人都无法理解其技术路线，认为他“要做的事情太难”。高瓴选择成为其最早期的投资人之一。

在2021年创立江苏青昀新材料之前，陈博屹已有过两次创业经验，是经历过数次行业周期的制造业“老兵”，其所开发出的闪蒸布独特工艺材料在医疗包装、工业防护、建筑材料等领域有广泛前景。高瓴在其首轮融资加入，是对未来制造业深度共识下的“双向奔赴”。

李良介绍称，高瓴将沿袭既往的研究驱动基因，种子业务将通过对技术、行业、产业的结构性变化追踪，寻找细分领域具有深刻洞察的创业者。“我们希望找的是有一些历练的创业者，同时有激情和实力，有产业积累，要去挑战很高的科技和工程门槛。”

“共创”是核心

高瓴创立多年来积累的众多产业伙伴，为许多种子企业提供了场景落地、深入合作的广阔空间，这也让“共创”成为“Aseed+”高瓴种子计划的核心关键词。

南方科技大学教授、国家杰出青年基金获得者田瑞军在蛋白质组学领域有多年深度科研积累，如何将科研成果从实验室推向临床应用，以创新技术满足患者需求、解决临床问题，是他关注的重点。2022年初，基于对技术原理的共同信念，作为科学创始人，田瑞军与高瓴投资人共同展开了对蛋白质组学技术转化路径的深度研究。

新组建的创业团队在高瓴的支持下顺利完成公司注册、团队招聘、产业上下游资源整合，以及与国内外知名药企达成战略合作等多项任务，一家新锐生物科技初创公司贝普奥（BayOmics）诞生。

思灵机器人2018年成立，目前获得了7轮融资，高瓴从种子轮起即成为投资方。“思灵还只有十个人的时候，张磊就已经将我们带到了一些产业巨头的面前，这其中有一些就成为我们创业初期最重要的客户，帮助我们从一开始就站在了实体产业的最前沿。”思灵机器人的创始人陈兆芃表示。

此外，高瓴内设了专门的人才服务团队，针对不同阶段、领域创始人的特点以及需求，帮助企业进行组织诊断、股权激励培训、高管培训等，甚至应需求提供校招、高管招聘等服务，帮助企业在创业的第一程厉兵秣马。

高瓴已经在北京、上海等地设立了多个具有实体空间的新动能中心和创新中心，打造孵化+投资+赋能一体的平台。

“Aseed+高瓴种子计划，正是利用与创业者共同创造价值过程中积累的创业规律、行业经验、产业资源，在不确定性中寻求一些确定性，与创业者一起更早启航。”李良强调。